Innovation ist im Kanton St.Gallen kein Schlagwort, sondern eine wirtschaftliche Erfolgsstrategie. Mit dem neuen «Inno-Netzwerk St.Gallen» macht der Kanton einen entscheidenden Schritt vorwärts: KMU sollen reale Herausforderungen im Verbund effizienter meistern können. Drei Pionier-Unternehmen sind bereits an Bord. Jetzt werden weitere Netzwerkpartner gesucht.

St.Gallen positioniert sich historisch und aktuell als einer der führenden Hochtechnologiestandorte Europas. Doch während Grosskonzerne oft über eigene Forschungsabteilungen verfügen, stehen KMU vor vielen Hürden. Dazu zählen knappe Ressourcen, mangelnde Vernetzung und die politisch-regulatorischen Rahmenbedingungen.
Der Kanton St.Gallen ist sich seiner Verantwortung bewusst. Volkswirtschaftsdirektor Beat Tinner betonte bereits mehrfach: «Innovation beginnt bei den Rahmenbedingungen.» Der Kanton arbeitet intensiv daran, die Standortattraktivität zu erhöhen und die Hürden für KMU zu senken. Die St.Galler Regierung arbeitet in ihrer aktuellen Schwerpunktplanung deshalb daran, die Innovationskraft im Kanton zu stärken. Damit will er neue, starke Impulse setzen und Wege ebnen, wie KMU niederschwellig und praxisnah voneinander lernen und gemeinsam innovieren können – weil Innovation dort entsteht, wo Wissen geteilt wird. Das Pilotprojekt «Inno-Netzwerk St.Gallen» – eine Massnahme aus dieser Strategie – setzt hier an. Anstatt dass jedes Unternehmen das Rad neu erfindet, wird in moderierten Gruppen gemeinsam an Lösungen gearbeitet.
Wissenschaft, Politik und KMU an einem Innovations-Tisch

«Im Austausch mit anderen KMU entstehen bessere Fragen, mutigere Ideen und tragfähigere Lösungen», sagt Thomas Utz, Co-Leiter des Instituts für Innovation, Design und Engineering (IDEE) der OST Ostschweizer Fachhochschule. Sie ist die Umsetzungspartnerin des Inno-Netzwerks St.Gallen. Das Ziel: KMU können wertvolle Kontakte knüpfen und mit anderen KMU branchenübergreifend querdenken und so Chancen entdecken, Herausforderungen gemeinsam meistern und am Ende Innovationen zum Leben erwecken. Das IDEE schafft die Rahmenbedingungen, dass sich die Unternehmen auf ihre Innovationsvorhaben konzentrieren können. Innovation springt schneller über, wenn Forschung und Unternehmen Tür an Tür arbeiten, sind die Verantwortlichen des Inno-Netzwerks St.Gallen überzeugt.

Welche Unternehmen können hier mitmachen und profitieren? «Eingeladen sind alle, die Neugier, Ideen, Erfahrungen und Lust auf Zusammenarbeit mitbringen. Mit dem neuen Format wollen wir gemeinsam über den Tellerrand schauen und konkrete Lösungen für reale Herausforderungen aus ihrem Unternehmensalltag erarbeiten», erläutert Simon Schlegel, «Projektleiter Innovation» des Kantons.
Die Kraft des Netzwerks: Drei Aufgaben, drei Chancen
Drei St.Galler Vorzeigeunternehmen haben ihre aktuellen Knacknüsse bereits definiert und suchen über das Inno-Netzwerk St.Gallen jetzt Mitstreiter für konkrete gemeinsame Herausforderungen:
Jetzt mitwirken: Netzwerkpartner gesucht
Die Ausschreibung für Netzwerkpartner ist in diesen Tagen gestartet. Pro Pionierunternehmen werden drei bis fünf KMU gesucht, die gerne aktiv mitwirken wollen, um voneinander zu lernen und die St.Galler Wirtschaft gemeinsam agiler zu machen.
Interessiert? Unternehmen können sich ab sofort bis Mitte März bewerben.
Infos: Details zu den Herausforderungen und zur Teilnahme finden Sie unter innonetzwerk.sg.ch.
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* Um mehr als 302 Prozent sind Konkursanmeldungen der Thurgauer Firmen im Vergleich zum ersten Quartal des Vorjahres angestiegen. * 47 waren es 2025, 142 sind es im laufenden Jahr. * Der massive Pleite-Anstieg habe unter anderem mit einem neuen Gesetz zu tun, wie der Thurgauer Konkursamtsleiter, Roger Wiesendanger, erklärt.

* Das Wittenbacher Softwareunternehmen hat seinen Umsatz im vergangenen Jahr um 11,3 Prozent gesteigert. * Damit setzt Abacus seine Entwicklung der letzten Jahre fort und festigt seine Position als einer der führenden Anbieter von Business- und ERP-Software für KMU und öffentliche Verwaltungen in der Schweiz. * Ein wesentlicher Faktor für das Wachstum bleibt das Partnernetzwerk. Abacus arbeitet eng mit Vertriebspartnern zusammen, die die Software implementieren und betreuen.

* Die Human Sports Management AG (HSM) übernimmt die ProPuls Projektagentur GmbH (ProPuls). * Daniel Schmidli bleibt Geschäftsführer von ProPuls und wird gleichzeitig Mitglied der Geschäftsleitung der HSM, wo er seine Erfahrung und Expertise aktiv einbringen wird. * Das bestehende Team sowie die operative Verantwortung bei ProPuls bleiben unverändert.